Lean Portfolio Management

Wie verbinden wir langfristige Strategie mit dynamischer operativer Umsetzung?

Eine effektive Strategie allein reicht nicht aus – sie muss flexibel bleiben und kontinuierlich an Veränderungen angepasst werden. Lean Portfolio Management schafft klare Strukturen, um strategische Ziele und operative Umsetzung laufend in Einklang zu bringen.

Wie gelingt ein wirksames Lean Portfolio Management

Ein effizientes Portfolio-Management erfordert transparente Priorisierung, adaptive Steuerungsprozesse und eine enge Abstimmung mit der operativen Umsetzung. Ein gut etabliertes LPM ermöglicht, finanzielle Mittel gezielt einzusetzen, Innovation über verschiedene Bereiche zu koordinieren und der Strategie aussagekräftige Kennzahlen zu liefern.

Damit dies gelingt, benötigt ein erfolgreiches LPM eine kontinuierliche Betreuung durch das LPM-Team, das regelmässige Abstimmungen sicherstellt.

Dynamische Steuerung statt starrer Pläne – ein Praxisbeispiel

Effizientes Lean Portfolio Management (LPM) für Grossprojekte: Ein Erfolgsbeispiel

Ein führendes Unternehmen startete ein umfangreiches IT-Programm mit einer Laufzeit von neun Jahren und einem Budget in Milliardenhöhe. Mit über 2.500 Mitarbeitenden war eine klare Steuerung essenziell. Durch gezielte Rollen- und Prozessklärung sowie praxisnahe Simulationen wurde ein kontinuierlicher Lern- und Anpassungsprozess etabliert.

Dank eines strukturierten Lean Portfolio Managements (LPM) konnte das Unternehmen dieses hochkomplexe Projekt effizient steuern. Anfangs erfolgte die Priorisierung zentral, doch nach und nach übernahmen die Projektteams mehr Verantwortung und priorisierten ihre Aufgaben eigenständig. Gleichzeitig ermöglichte LPM eine strategische Budgetverwaltung, sodass Investitionen optimal gesteuert wurden. Die erarbeiteten Roadmaps wurden auf Portfolio-Ebene abgestimmt, um alle Projektphasen reibungslos zu koordinieren.

Lean Portfolio Management für jedes Unternehmen

Lassen Sie sich von der Grösse dieses Projekts nicht abschrecken! Bereits kleine und mittlere Unternehmen ab 15 Mitarbeiter mit mehreren Produkten oder Dienstleistungen profitieren von einem schlanken Portfolio-Management. Optimieren Sie Ihre Ressourcen, steigern Sie die Effizienz und behalten Sie stets den Überblick über Ihre strategischen Ziele.

Meine Angebote

Impulse, Struktur und Entwicklung

Ob strategische Steuerung, Transformation oder persönliche Weiterentwicklung – hier finden Sie die zentralen Dienstleistungen, die Organisationen, Teams und Führungskräfte befähigen, Wandel erfolgreich zu gestalten.

Von klaren Strukturen bis zu inspirierenden Impulsen biete ich gezielte Unterstützung für nachhaltige Veränderungen.

Vielfältige Mitarbeiter versammeln sich im Büro und haben Spaß beim Brainstorming, während sie neue Ideen besprechen.

Kulturentwicklung

Welche Unternehmenskultur ist notwendig, um eine Transformation nachhaltig zu verankern?

Eine Gruppe vielfältiger Personen bei einer Geschäftsbesprechung.

Transformation

Wie setzen wir die Veränderung konkret um?

Team multikultureller Unternehmer spricht vor einer Mindmap an einer Glaswand im Büro.

Strategieentwicklung und -umsetzung

Wie steuern wir die Organisation strategisch, day by day?

Lean Portfolio Management

Lean Portfolio Management

Wie verbinden wir langfristige Strategie mit dynamischer operativer Umsetzung?

Führungsentwicklung

Führungsentwicklung

Wie befähigen wir Führungskräfte, den Wandel erfolgreich zu gestalten?

Teamentwicklung, Haende Zusammen

Teamentwicklung

Wie verbessern wir die Zusammenarbeit und Eigenverantwortung der Teams?

Mann und Frau haben eine Eins-zu-eins-Coaching-Session.

Einzelcoaching

Wie unterstützen wir Individuen gezielt in ihrer Entwicklung?

Conference with Keynote speakers one stage /  Konferenz mit Keynote-Speakern auf einer Bühne

Impuls Referate

Wie nutze ich meine Erlebnisse, um Ihre Organisation zu inspirieren und Veränderung anzustossen?

Anführungszeichen-Symbol

«Martin König hat 120 Mitarbeitende in Feedback-Techniken geschult und als Mentor agile Strukturen gestaltet, die langfristige Erfolge ermöglichen.»

Dominik Hof

Leiter Corporate IT, FHNW

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4142 Münchenstein

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Ich freue mich über jede Nachricht und melde mich persönlich zurück.