Skydiving, Selbstverantwortung & Zusammenarbeit

Was Führung aus dem freien Fall lernen kann

In dieser Keynote erzähle ich, wie wir als Schweizer Nationalteam im Fallschirmspringen gelernt haben, aus neun starken Persönlichkeiten ein echtes Team zu formen – mit Verantwortung, Vertrauen und Feedback als Schlüssel.

Ich zeige, wie sich Erkenntnisse aus der Sportpsychologie direkt auf die Arbeitswelt übertragen lassen – und was Organisationen von Hochleistungsteams im freien Fall lernen können.

Ich ziehe Parallelen zur Führung in Unternehmen: Wie entsteht Zusammenarbeit trotz Konfliktpotenzial? Was bedeutet Selbstführung im Wandel? Und warum beginnt Veränderung immer bei einem selbst?

Mit persönlichen Geschichten, Humor und echten Methoden inspiriert diese Keynote Menschen, die Führung neu denken – mutig, klar und verbindend.

Neuroplastizität – die geheime Superkraft der Arbeit

Wie Denken, Lernen und Führen besser gelingt

In dieser Keynote beleuchte ich die Funktionsweise unseres Gehirns – und was das für Führung, Lernen, Zusammenarbeit und Produktivität im Unternehmensalltag bedeutet.

Mit einem wissenschaftlich fundierten, aber leicht verständlichen Blick auf Neuroplastizität, Multitasking, kognitive Leistungsgrenzen und Regeneration zeige ich, warum viele unserer Arbeitsweisen unserem Gehirn im Weg stehen – und wie wir mit kleinen Veränderungen viel erreichen können.

Ich spreche darüber:

• warum Multitasking nicht funktioniert,
• warum grosse Aufgaben unser Gehirn überfordern,
• wie agile Prinzipien wie WIP-Limits, Kanban und „Shift Left“ unser Denken entlasten,
• warum Bewegung, Check-ins und soziale Interaktion wie Dünger fürs Gehirn wirken.

Mit Humor, Ehrlichkeit und konkreten Tipps zeige ich: Wer sein Gehirn versteht, arbeitet anders – und führt besser.